来认识一下电子部门的负责人卡洛斯·索萨。精力充沛，开朗，他总是带着微笑和良好的氛围欢迎你。他是自行车和足球的爱好者，相信人是一个组织成功的秘密。通过Carlos Sousa的眼睛来了解CHETO，他解释了这家公司的成功，揭示了他每天面临的挑战，并让我们看到了这个组织的未来。
1.卡洛斯·索萨是谁?你的职业道路何时与CHETO相遇?
我回答这个问题，首先简要地总结一下我的生活。我出生在委内瑞拉，5岁时来到葡萄牙。由于生活环境的原因，我的父母去了法国，我是由祖父母抚养长大的。我一直在上学，直到我进入Viseu理工学院，在那里我毕业于电气工程。已婚，2个孩子的父亲，我是一个幸福的人，有很多雄心壮志。
我的职业道路在2011年遇到了CHETO，当时我需要利用职业挑战，在那里我可以练习我在学校学到的东西。与此结盟的CHETO，通过Eng的联系。Sérgio André，需要有人来运行电气设计和自动化的机器。由于CHETO是在其生命的开始，它也提供了一个完美的共生机会。
2.你的主要职责是什么?
2011年加入CHETO时，我负责电气项目开发，组装，并为客户提供技术支持。目前我的主要职责是管理电子和自动化部门。这种管理包括为开发电气设计和自动化方面的最佳解决方案创造条件。与此相关，鉴于我的经验，我的职责还包括在需要时支持运营部分(生产)和技术援助。
3.你每天都面临哪些挑战?
目前，我面临的主要挑战是人员管理。作为一个部门经理，人和团队是一个组织成功最重要的组成部分。积极、快乐、有抱负和有挑战的人创造出最好的自动化解决方案，并将产品和组织提升到最高水平。显然，不要忘记技术部分，我们必须始终专注于应用现有的最佳技术。
4.你用什么策略来克服这些挑战?
管理人员和团队意味着有很强的倾听能力和同理心。当人们不顺利的时候，他们永远不会想出最好的解决方案。与此相关，技术辩论会议、持续培训和目标明确的任务计划是帮助我和CHETO团队做到最好的策略。
5.CHETO的成功原因是什么?
CHETO的成功归功于为之工作的人以及对最终客户的承诺。正如我之前所说的，人是组织的主要组成部分。没有这一点，就永远不会有发展、雄心和产品提升到最高水平。反过来，CHETO一直关注这一组成部分，一直知道如何管理和应对这一组成部分，管理和创造条件，让人们感到快乐，有动力和有挑战。
说到终端客户，这是我们的重点，因为他们是挑战我们创造最佳解决方案并超越我们期望的人。
6.CHETO机器的区别特征是什么?
CHETO机器在自动化和施工方面都使用了市场上最好的技术。目前在数控方面，我们可以装备世界知名的FAGOR、HEIDENHAIN、SIEMENS等品牌的机床。在加工过程中，我们可以在CHETO机床上找到深钻和铣削的完美盟友，更不用说各种自动换刀解决方案了。这些解决方案可以减少生产和加工时间，提高生产率。我可以说，一个模具几乎完全可以加工，当它进入CHETO机器。
7.您对CHETO的未来有何展望?
我对CHETO的未来充满期待。
随着工业4.0的发展，企业开始逐渐控制和自动化他们自己的生产流程，预防性维护的计划，客户将需要高度适应他们需求的解决方案。目前，我们拥有所有的条件来实现提升和卓越水平，并开发这些相同的解决方案。
如需更多信息，请访问:https://www.cheto.eu/en/news。
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
