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  • “可再生能源管理好能源”课程是欧洲一流商学院开设的首个此类课程。该研究由Rolf Wuestenhagen教授博士领导。

    它成立于2009年。研究和教学活动的重点是与促进可再生能源有关的各个方面- -从能源政策到商业模式和投资者行为，到营销和消费者行为等等。

    可再生能源管理高级文凭:
产品组合

  • 研究

  • 可再生能源管理好能源主席成立于2009年。研究和教学活动的重点是与促进可再生能源有关的各个方面- -从能源政策到商业模式和投资者行为，到营销和消费者行为等等。

      • 核心领域1:商业模式和投资

          • 可持续能源风险投资中的认知偏差

          • 管理研究中一个日益重要的主题是企业应如何解决可持续发展问题。人们普遍认为，在企业走向可持续发展的过程中，创新将发挥关键作用，需要大量投资才能使重要的基础设施部门与其需求保持一致。

          • 期望和创新的社会动力

          • 预期可能对技术发展的速度和方向产生决定性的影响。它们指导行为者的战略决策，它们使资源分配合法化，它们激励行为者从事有前途的创新领域，它们有助于协调异质行为者群体。对创新技术的期望，特别是社会上共同的期望，往往受到令人印象深刻的动态影响。典型的例子是狂热-失望周期:期望被广泛接受，并在一段时间内持续上升，但随后突然破灭。
            在这个项目中，我们在固定燃料电池的情况下实证分析和说明这些机制

          • 理解商业模式的价值

          • 业务模型和关于业务模型的讨论深深扎根于实践和日常业务中。最近，这在顶级科学期刊(如SMJ, OS，即将出版的LRP特刊)的出版物中得到了呼应。这些出版物见证了商业模式研究的重要性和实际相关性。商业模型评估企业如何将战略和运营交织在一起以创造经济价值的逻辑。

        • 核心领域二:能源政策

                • 国际能源署:可再生能源政策的有效性

                • 目前的项目是由圣加仑大学经济和环境研究所代表国际能源机构进行的。该分析是国际能源署正在进行的一个更大的项目——全球可再生能源市场和政策计划(GREMPP)的一部分。GREMPP的重点是收集和分析推动可再生能源技术(RETs)推广的政策和市场状况发展数据。本研究计划的目标是增进对政策条件的了解，在这些政策条件下，可再生能源技术可以与传统技术实现完全竞争。

                  • 促进和巩固地中海可再生分布式发电技术的RTD活动

                  • (欧盟项目分配）
                    该区域资源协调行动项目的总目标是交流和传播通过孤立的研究活动在可再生能源分布式发电技术领域发展的良好做法，并针对地中海的需要进行研究和/或分析。DISTRES是一个为期三年的协调行动项目。由于太阳能潜力在地中海区域是一种丰富的商品，因此DISTRES所关心的领域将主要是利用DG系统的太阳能(光伏和/或太阳能热集中系统)产生的电力。DISTRES的具体科学和技术目标可以概括为:(a)协调RES-DG技术的RTD项目，(b)促进太阳能、光伏(PV)系统和太阳能热系统发电，为试点系统和产品铺平道路，(c)制定能力建设方法，(d)在地中海国家和欧盟尽可能广泛地传播结果。DISTRES工作计划被组织成五个综合工作包(WP)。

              • 核心领域3:市场营销和消费者行为

                  • 家庭能源变化的障碍

                  • 这个项目的主要目标是制定方法，以确定最终消费者和家庭改变能源行为的各种障碍的相关性和强度，并讨论政治当局、能源生产者和非政府组织的活动如何能够克服这些障碍。我们将从两个方面解决消费者行为的变化。第一是节约能源和提高家庭能源效率，第二是向更可持续和可再生能源技术的转变。我们还关注这三种战略之间的关系;关掉电源，购买节能电器，使用(更)可持续的能源载体。
                    Barenergy回家

                • 可再生能源管理高级文凭(REM-HSG)

                • 为在未来能源市场取得成功提供最先进的管理培训。

                  这个课程给你提供了什么?
                  高管教育项目REM-HSG的主要目标是帮助未来的领导者将当今能源供应的经济、环境和社会挑战转化为新的商业机会。
                  作为参与者，您将积累最具吸引力的增长市场之一的潜力的专业知识，并为您和您的公司确定在新能源行业取得成功的方法。

                  参与者
                  该方案特别为:

                  • 可再生能源领域的管理者和企业家
                  • 能源技术和工程公司的管理
                  • 电力、石油和天然气公司的能源投资组合经理
                  • 可再生能源市场的投资者
                  • 能源相关行业(IT、汽车、建筑、零售等)业务发展经理
                  • 希望通过更深入地了解企业对可再生能源的看法来利用其影响力的能源机构或非政府组织的代表
                  • 可再生能源领域新公司的创始人

                  学位:
                  高级文凭

                    • 结构

                    • REM-HSG由8个模块组成，每个模块持续一周。这意味着你可以很容易地在工作的同时参加课程。

                        • 单元一:可再生能源的市场和竞争环境

                        • 第一个模块从相互了解开始，并提供了整个程序的概述。你们将了解可再生能源的市场和竞争动态，并讨论相关的机会和风险。

                          目标

                          • 哪些整体主题(如气候变化、技术创新和能源供应安全)影响可再生能源的管理?
                          • 存在什么样的市场动态，又是什么驱动着它们?
                          • 未来会有什么发展?
                          • 哪些是竞争的主要驱动因素?企业如何应对?
                          • 可再生能源领域的最新技术和市场趋势是什么?对商业机会和风险的影响是什么?

                        • 单元2:可再生能源市场营销

                        • 第二个模块从可再生能源的客户价值角度出发，并从介绍关键营销技术开始。你们将探索和讨论盈利增长的重要途径。第二模块涉及的方面包括市场细分、确定目标群体、定位以及客户获取和客户保留等过程。

                          目标

                          • 企业如何挖掘与可再生能源相关的新市场潜力?
                          • 存在哪些客户群?成功的公司如何定位自己?
                          • 营销的核心任务是什么?
                          • 如何将客户价值整合到企业流程中?
                          • 有什么机会

                        • 单元3:商业模式和商业化

                        • 第三个模块从商业模式的角度研究可再生能源。您将了解给您的客户一个明确的价值主张是多么重要，并研究可再生能源产品和服务的替代价值主张。您将探索交付这样的价值主张需要哪些资源和能力。通过研究创新的收入模式，你将发现新的盈利途径。

                          目标

                          • 什么使一个商业模式成功，它如何商业化?
                          • 你的商业模式的优势、劣势、机会和风险是什么?
                          • 可再生能源领域有哪些销售渠道?
                            它们创造了什么样的机会和风险?
                            如何安排不同的销售渠道?
                          • 如何开发新的商业模式来创造可衡量的客户价值?

                        • 单元4:从比特到能源:为更智能的能源未来进行数字创新

                        • 数字革命从根本上改变了我们沟通和管理信息的方式。新的信息和通信技术(ICT)可以成为提高能源效率和管理分布式可再生能源的关键驱动因素。但就像互联网早期一样，管理者面临的挑战是将技术潮流与有利可图的商业机会区分开来。
                          模块4将建立在成功的技术和创新管理的关键见解上
                          参与者搭乘智能电网创新的浪潮。

                          目标

                          • 信息通信技术与能源创新的融合带来了哪些机遇?
                          • 新的风险和挑战是什么(例如数据安全)?
                          • 如何将电动汽车与可再生能源商业模式相结合，实现盈利?
                          • 智能电网——它对消费者有什么好处?
                          • 基准是什么?可以确定哪些趋势?

                        • 单元5:能源经济学、投资组合管理和金融

                        • 在模块5中，您将了解能源经济学的基本原理以及它们如何影响可再生能源的管理。第五单元的另一个关键主题是能源金融和投资组合管理。你将了解可再生能源投资组合风险和回报的主要驱动因素。

                          目标

                          • 能源市场的基本原则是什么?它们如何影响可再生能源的管理?
                          • 可再生能源投资组合的主要风险驱动因素是什么?
                          • 可再生能源份额的增加对电力工业的发电、交易和分配有何影响?
                          • 资助可再生能源的基本原则和最佳做法是什么?
                          • 可再生能源风险投资领域的近期趋势是什么?

                        • 单元6:战略管理技能
                          对于可再生能源

                        • 成功的管理者使用最先进的工具来管理他们的公司，设计和实施竞争战略。在模块6中，你将学习最佳实践，并制定战略管理的概念。此外，你将学习如何把你的战略计划
                          付诸实践。

                          目标

                          • 界定可再生能源竞争环境的重要方面是什么?
                          • 可再生能源公司的竞争战略在现有能源公司和新进入者之间有何不同?
                          • 如何将战略计划付诸实践并在日常业务中实施?
                          • 可再生能源领域有哪些基准?企业如何从中学习?

                        • 单元7:管理监管风险和机会*

                        • 能源政策对可再生能源的推广有重大影响，在设计公司战略时必须加以考虑。因此，可再生能源管理者技能的一个重要组成部分是理解和管理监管风险。在第7单元中，您将从可再生能源增长最快的市场之一德国的政策制定者那里获得第一手的见解，了解是什么推动了政策进程，以及未来的政策议程将如何影响可再生能源市场。

                          目标

                          • 欧洲能源和气候政策的主要目标是什么?它们是如何执行的?
                          • 国际化战略如何让公司对冲监管风险和机遇?
                          • 我们可以从过去主要市场政策变化的影响中学到什么?
                          • 碳市场风险对可再生能源项目的影响是什么?

                          ＊第七单元将在德国柏林举行。

                        • 单元8:国际项目管理和未来场景

                        • 第八单元将在一个新兴的可再生能源增长市场举行。在真实项目的帮助下，您将学习如何作为一个团队处理可再生能源项目的高要求。同时，你们将探讨跨文化能力对可再生能源的重要作用。在讨论可再生能源项目管理的同时，我们还将讨论可再生能源未来的发展前景，这将极大地得益于国际合作。

                          目标

                          • 规划和管理一个国际可再生能源项目的成功因素是什么?
                          • 在国际可再生能源项目中必须应对哪些跨文化挑战?
                          • 对于可再生能源的推广和利用，我们可以想象哪些未来的情景?这些情景如何实现?

                      • 进一步的信息

                          • 你的主持人:可再生能源管理好能源主席

                          • 2009年4月，圣加仑大学设立了可再生能源管理良好能源主席。可再生能源管理好能源讲座是经济与环境研究所(iwo - hsg)的一部分，这是欧洲领先商学院的首个此类讲座。
                            在可再生能源管理方面的国际顶级研究和教学已被添加到圣加仑大学的核心竞争力中。REM-HSG的高级学习文凭完成了好能源主席的活动，并与其活动密切相关。

                          • 发展个人管理挑战

                          • REM-HSG项目的一个重要组成部分是为可再生能源领域的每个参与者制定个人管理挑战。管理挑战不仅是应用程序的主题，而且也可以引入到单个模块中。例如，公司的具体情况，进入新市场，为可再生能源制定新的战略或营销活动，等等。

                          • REM-HSG网络和一年一度的圣加仑可再生能源管理论坛——一个强大的联盟

                          • REM-HSG的所有参与者都将获得可再生能源网络的独家访问权。这个独家网络连接了可再生能源领域的管理人员，并为建立网络、交流经验和开展进一步合作提供了各种可能性。网络成员将有机会定期在REM-HSG校友会议上见面。