业务简介
哪个行业你工作, 精工经证明路径提高质量, 降低成本并缩短交付时间
精工院只有先建基础才能增长不使用高度灵活模块化系统消除泥巴并进工厂开津态度,便无法继续后期制精工,即工作规范化、排序JITJDOKA和JIDOKA
系统使用LianTek作为减少垃圾政策的催化剂和作为实施Kaizen持续改善态度的工具
为何优先线侧生产率汇编线创建值也是劳动密度最高的地方
最后,从生产成本、劳动密度和工厂投资方面讲,线是最贵的地方。
优先线侧制作
利安黄金规则之一是必须从增值点尽可能消除穆达斯,即装配点
举个例子,我们可以看到Mudas从线到上游过程必须“移位”,这样它就可以消减
立安公司首先采取的步骤之一是在工厂楼层引进多科队(包括操作员)帮助减少废物
Kaizen方法包括持续用户驱动改进,作为反泥巴斗争的一部分
LeanTek不可比弹性和任何人都容易使用系统使它成为执行Kaizen政策的一个关键部分
LeanTek创造力为持续改变政策提供有效实用工具
建立精工企业的公司采用LianTek工具并非偶然。快速应用工具并有可能启动并快速应用概念ianTek多功能帮助引入Kaizen持续改善态度
大陆管状系统被公认为成功引入精益制造策略的理想工具
LeanTek产品范围围绕三大简单原则构建:强度、多功能性与耐久性
强势是工业环境必备质量:我们多年来对管路和滚动轨迹所加压的经验导致独家LianTek解析法,如翻滚轨迹并使用2毫米管
多功能性通过所有构件相容性得到保证,不切实际多样性最小化
易腐化性主要来自对防腐蚀涂层的密切关注,我们应用到管和关节
