维斯塔斯作为陆上风能领域的领导者，并以成为全球可持续能源解决方案的领导者为愿景，目前在全球大规模部署可再生能源方面发挥着关键作用。然而，要解决气候危机，可再生能源的建设必须加快，因此维斯塔斯希望将其领导地位扩展到海上风能。作为这一旅程的第一步，维斯塔斯收购了MHI维斯塔斯海上风电(MVOW)，在2020年12月14日协议完成后，维斯塔斯开始将维斯塔斯和MVOW整合为一个基于共享运营模式和统一文化的组织。
海上风能正在向世界的新地区扩张，而陆上风能已经遍布世界各地，两家公司的整合包括合并、扩展和简化维斯塔斯内部的现有功能，以满足市场需求并创造协同效应。通过这次整合，我们正在构建一个更强大、更有竞争力的维斯塔斯，涵盖我们的在岸和离岸业务，我们的规划显示了几个功能之间的协同效应，不幸的是，这意味着冗余。因此，维斯塔斯打算裁掉大约220名主要在丹麦和英国的同事，其中大部分在丹麦。按小时计酬的员工预计不会被裁员。
维斯塔斯集团总裁兼首席执行官亨里克·安德森表示:“自从我们宣布收购MHI维斯塔斯海上风电以来，我们已经精心规划了如何建立一个团结和强大的维斯塔斯组织，可以领导和扩大在陆上和海上风电的规模。我要感谢每个人在困难时期的辛勤工作和奉献精神，我的同事们为整合规划和执行商业承诺作出了贡献。我们现在已经开始实施我们的整合计划，不幸的是，这包括解雇大约220名努力工作的同事。做出这样的决定或与好同事告别从来不是件容易的事，但整合和简化两家公司本质上造成了职能之间的重叠，因此，如果我们想创建一个有竞争力和可扩展的组织，这是必要的”。
组织整合将持续到2021年，包括合并和简化的组织设置，这将于2月1日在内部宣布圣．新组织还将大力关注创建一个统一的文化，围绕加速能源转型和维斯塔斯的激情、责任、简单和合作的价值观。
维斯塔斯现在将与相关员工代表展开磋商，目标是在1月底前为大多数员工澄清问题。但是，由于某些法律程序和要求，在丹麦以外的地方，这一过程可能稍长一些。维斯塔斯在全球有超过29,000名员工，在丹麦有大约6,000名员工，从事陆上和海上业务。
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