控制公差的测量精度为六千毫米。这里，乔纳斯·拉尔森正在操作测量设备。
图片来源:sunfab
Sunfab的质量和业务发展部在发展和保持Sunfab公认的高质量水平方面发挥着重要作用。这部分是通过内部审计实现的，但也通过在生产过程中进行预防性工作和持续的测试和测量来实现。
Sunfab的质量和业务发展部由五人组成。他们在Sunfab公认的高质量标准的开发和维护中发挥着重要作用。自2014年以来，该部门一直由克里斯蒂娜·马什(Christina Marsch)领导。“在这个部门，我们的工作是支持组织，创造必要的条件，防止未来出现任何问题，”克里斯蒂娜说。“我们还领导内部审计工作，因为我们不断修订我们的流程。我们通过了ISO 9001和14001认证。”
精确的测量
“Sunfab的所有员工都有责任确保我们保持必要的质量水平，”Christina继续说道。“这样做的一个后果是，所有的测量、测试和材料分析都由生产部门的工作人员进行。我们的角色是为他们提供支持和条件，以确保所需的生产质量。这意味着，例如，我们使用CAD蓝图来构建一个测量程序，然后生产团队在执行产品的控制测量时可以使用该程序。这就产生了一个测量协议，该测量协议显示测量保持在正确的公差范围内。这是使用测量机进行的，使我们能够测量到6000毫米的精度。”
产品测试
“在最后的测试阶段，装配人员对所有即将交付的产品进行密封性检查。此外，我们对产品进行抽查，并使用液压油进行试驾。为确保产品满足必要的要求，为个别产品制定测试程序。我们这样做是为了确保实现我们的高质量目标。”克里斯蒂娜说。
问题解决者
克里斯蒂娜解释说:“如果出现问题，我们会努力找出根本原因，通过解决问题，我们可以确保问题不会再次出现。”“每个月，我们都会跟进任何内部或外部偏差，以便能够确定哪些领域有改进空间。我们支持角色的另一个例子是，我们在生产团队中创建了一个改进小组。该小组每周开会一次，以跟踪所有正在进行的和新的改进工作;这些工作可以从改变工作方法到实施机器改进。生产小组的成员提出他们自己的改进建议，并负责这些措施的实施。我们的目标是，在一段时间后，集团将能够自己运营，我们将能够在公司的其他部门中启动类似的集团。”Christina总结道。
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